O bom chefe é aquele que é ouvido e respeitado, aquela pessoa que a equipe toma como inspiração. Para isso, é preciso sair da postura de alguém “acima” da equipe, para ficar próximo ao time. “O chefe trabalha a sucessão e busca na equipe futuros sucessores, em vez de centralizar informações e decisões”, explica Paulo Dias, diretor de recrutamento da Stato. “Muitos gestores têm medo de serem substituídos e não compartilham conhecimento. Isso é ruim para todos”, afirma. No dia a dia, é aquele chefe que genuinamente usa o “nós”. “Ele diz ‘por favor, conto contigo’ ou ‘quanto tempo precisaremos para acabar essa tarefa’. O ‘nós’ ressalta a participação do funcionário e o motiva a vestir a camisa da equipe”, diz Renato Gonçalves dos Santos, psicólogo e consultor de projetos na Linus RH. Foto: Pixabay/Reprodução
18/01/2017 | 17h15
18/01/2017 | 17h15
O bom chefe é aquele que é ouvido e respeitado, aquela pessoa que a equipe toma como inspiração. Para isso, é preciso sair da postura de alguém “acima” da equipe, para ficar próximo ao time. “O chefe trabalha a sucessão e busca na equipe futuros sucessores, em vez de centralizar informações e decisões”, explica Paulo Dias, diretor de recrutamento da Stato. “Muitos gestores têm medo de serem substituídos e não compartilham conhecimento. Isso é ruim para todos”, afirma. No dia a dia, é aquele chefe que genuinamente usa o “nós”. “Ele diz ‘por favor, conto contigo’ ou ‘quanto tempo precisaremos para acabar essa tarefa’. O ‘nós’ ressalta a participação do funcionário e o motiva a vestir a camisa da equipe”, diz Renato Gonçalves dos Santos, psicólogo e consultor de projetos na Linus RH. Foto: Pixabay/Reprodução
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